Один из ключевых факторов при оценке специалиста — его результаты. Важно научиться выделять и описывать свои достижения, чтобы убедительно презентовать себя заказчикам, партнерам и работодателям.

Как определить свои результаты и достижения

Ответьте на вопросы:

• Какую пользу я приношу клиентам/компании ежедневно?
• Как мои проекты влияют на бизнес?
• Какие задачи я решил(а), которые упростили работу команды или увеличили прибыль?
• Что произойдет, если мою работу никто не будет выполнять 1-2 месяца?

Вспоминайте ситуации, в которых вы:

• Улучшили пользовательский опыт (повысили конверсию, снизили отказы, улучшили вовлеченность и т. д.)
• Оптимизировали процессы в команде (разработали шаблоны, автоматизировали рутину)
• Получали позитивную обратную связь от клиентов или коллег
• Создали что-то новое (гайдлайн, уникальный UI-kit, фирменный стиль, новый формат контента)
• Влияли на бизнес-решения или находили нестандартные решения
• Работали в сжатые сроки без потери качества

Используйте формулу X—Y—Z

Эта методика поможет структурированно описывать достижения:

• X — само достижение
• Y — подтверждение результата в цифрах, процентах или отзывах
• Z — ваши действия для достижения результата

Примеры: